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ビジネス拡張タイプ(人脈拡張タイプ)

このタイプの方は、早急に人脈を広げ、その中から下記の能力のある人と共にビジネスを行うことがお勧めです。

1)営業能力がある人
2)開発能力がある人(生産能力のある人)

あなたの役割は、上記1)2)の方たちをマネジメントし、最大効率を上げさせることです。 基本的には、あなたがマネジメントをし、最終的にはあなたが責任を負う会社組織とすることにより、 1)2)の方たちの潜在能力を発揮させることが望ましいです。 ただ、だからと言って1)2)の方に全く責任負担をさせないこともナンセンスです。 最終的にはあなたが責任を負担することが望ましいのですが、表向きには1)2)の方もある程度責任を負担できるような会社組織にしていきましょう。 なお、このように、複数名でビジネスを展開する場合、スタートアップ段階より関係者達の利害が絡み合いますので、 その点をケアできる組織形態でビジネスを行うことが求められます。

■お勧めの法人形態

・株式会社(1名もしくは2名以上の株式・役員の会社)
・一般社団法人

→意思決定プロセスや責任分担を考え、出資額や役員構成を考えて会社を設計する必要があります。 なお、ビジネスに必要な資金がない場合、各自で資金を出し合ったりする場合がありますが、 そのような際における責任の配分などは慎重に行う必要があります。 それでも資金が足りない場合には、融資や出資を受けながら利害関係を調整していく必要があります。 なお、初期段階であなたが圧倒的な資金を注入できない場合、 将来的にビジネスがうまくいった際の利益分配で協力者との歪みが発生しないよう、契約関係をケアしていく必要性があります。

■お勧めの専門家タイプ

・税理士…あなたが有していない人脈を持っている税理士とつながることにより、人脈が格段に広がる可能性があります。 また、利害関係人との調整を図ることのできる会計力を有している事務所とつながることにより、 経営者として必要な会計力を身につけられることをお勧めします。
・司法書士…複数名の関係者の意思決定を迅速化し、責任の所在を明確にすることのできる会社組織を設計してもらう必要があります。 特に、あなたの権利を保護していくことが大切であり、 会社組織を構築する際に潜在的にあなたのリスクにキャップをかけるような組織を作り上げていく必要があります

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